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In dieser PDF-Datei finden Sie 10 wichtige KPIs für den strategischen IT-Planungsprozess

Wenn die IT-Budgetierung als ein Prozess betrachtet wird, der den strategischen Plan ermöglicht – und nicht als ein jährliches Ziel -, bietet sie einen Wettbewerbsvorteil. Wesentliche KPIs in der strategischen IT-Planung helfen Unternehmen, fundierte Budgetentscheidungen zu treffen, die auf einem gemeinsamen Kontext und einem System beruhen, das Technologieexperten befähigt, ihre eigenen Ausgabenpläne festzulegen. Diese Pläne benötigen jedoch KPIs, die die finanziellen Grundlagen, die Bereitstellung, die Innovation und die Agilität zur Unterstützung der Geschäftsstrategie aufzeigen, um zu beweisen, dass die IT einen geschäftlichen Mehrwert liefert.

Ein effizienter Budgetierungs- und Prognoseprozess sorgt für die finanzielle Vorhersehbarkeit, auf die sich Ihre strategischen Pläne stützen, aber ein rationalisierter Budgetierungsprozess, der sich an veränderte Geschäftsprioritäten anpasst, fördert die Innovation.

Lesen Sie diesen Leitfaden, um mehr zu erfahren:

• Die 10 wichtigsten KPIs für den strategischen Plan
• Die vier Hauptgruppen der standardisierten Metriken
• Die Vorteile der Verwendung von KPIs für die strategische IT-Planung und wie sie Ihnen helfen können:
• Verhindern Sie, dass laufende Kosten Ihre Innovationsagenda auffressen
• Verbinden Sie die agile Methodik mit Metriken zur Erfolgsmessung
• Verhindern Sie eine Lähmung der Analyse durch veränderte Geschäftsprioritäten
• Beseitigen Sie die Diskrepanz zwischen IT-Strategie und Ausführung
• Verringern Sie die Cloud-Varianz, um Überraschungen zu vermeiden
• Minimieren Sie die Unterbrechung des Budgetzyklus