Downloads

Gebruik deze pdf om meer te leren over 10 essentiële KPI’s voor het IT strategische planningsproces

Wanneer IT-budgettering wordt gezien als een proces om het strategische plan mogelijk te maken – en niet als een jaarlijks doel – levert dit een concurrentievoordeel op.  Essentiële KPI’s in de strategische IT-planning helpen bedrijven weloverwogen budgetteringsbeslissingen te nemen op basis van een gedeelde context en een systeem dat technologie-experts in staat stelt hun eigen bestedingsplannen vast te stellen. Echter deze plannen hebben KPI’s nodig die financiële fundamenten, realisatie, innovatie en flexibiliteit laten zien om de bedrijfsstrategie te ondersteunen en het bewijs leveren dat IT bedrijfswaarde levert.

Een efficiënt budgetterings- en prognoseproces biedt de financiële voorspelbaarheid waarop uw strategische plannen kunnen bouwen, maar een gestroomlijnd budgetteringsproces dat zich aanpast aan veranderende bedrijfsprioriteiten stimuleert innovatie.

Lees deze handleiding voor meer informatie over:

• De 10 essentiële KPI’s voor het strategisch plan
• De vier belangrijkste gestandaardiseerde metriekgroepen

De voordelen van het gebruik van KPI’s voor strategische IT-planning en hoe deze u kunnen helpen:

• Voorkom dat de exploitatiekosten een beslag leggen op uw innovatieagenda
• Combineer Agile-methodologie met statistieken om succes te meten
• Voorkom analyseverlamming door gewijzigde bedrijfsprioriteiten
• Elimineer de kloof tussen IT-strategie en uitvoering
• Verklein de Cloud variantie om verrassingen te voorkomen
• Minimaliseer de verstoring van de budgetteringscyclus